Ли Джин* пред Economist: Бъдещето на социалните мрежи е в споделяне на собствеността с авторите на съдържание

0
43

Представете си свят, в който Facebook е собственост и се управлява от своите потребители, които гласуват за определяне на политиките му за модериране на съдържание и събиране на данни. Тези потребители – чиито снимки, видеоклипове и други публикации придават на Facebook неговата стойност – колективно притежават платформата и най-ранните осиновители са видели, че стойността на техните залози се оценява значително, тъй като тя е нараснала по мащаб. Основният екип работи всеки ден върху разработването на платформа, но продуктовата стратегия и разпределението на ресурсите се решават от всички. Това въображаемо бъдеще звучи коренно различно от днешния дигитален свят. Но е по-близо, отколкото си мислите.

През последното десетилетие големите онлайн платформи като Facebook, Snap, TikTok и YouTube достигнаха стойности от няколко милиарда долари. Те не биха могли да го направят без съдържанието, публикувано от техните потребители. „Икономиката на създателите“ – платформите и инструментите, които позволяват на творческите хора да споделят съдържание, да изграждат аудитория и да правят пари по различни начини – сега струва над 100 милиарда долара. По света има около 50 милиона създатели и това е четвъртата най-търсена кариера сред британските деца на възраст 7-11 години. Културното въздействие на създателите засенчва това на традиционните медии. Ryan’s World, детски канал в YouTube, който включва видеоклипове на играчки, които са „разопаковани“, има над 30 милиона абонати, а най-популярният му видеоклип има пповече от 2 милиарда гледания. За сравнение, по-малко от милион души гледат cnn в праймтайм.

Но в икономиката на създателите се появяват пукнатини, вкоренени в явния дисбаланс на властта между собствениците на платформи и създателите на съдържание, които всъщност ги използват в качеството на потребители. Шепа гиганти в социалните медии действат като пазители на вратите, като цербери-пазители на свръхпривилегията да бъдат посредници за намиране, посредничене и свързване на публиката.

Създателите на съдържание пък разчитат на находчиви алгоритми, за да поддържат тяхната уместност. Въпреки че пряко допринасят за стойността на платформите чрез качване на съдържание, което ангажира потребителите, авторите-създатели приличат на по-ниска класа работници, като им липсват предимствата и защитата на служителите или опциите за споделяне, които биха им позволили да се възползват от успеха на платформите. Нарекох тази динамика „облагане без представителство“ или „крепост на 21-ви век“.

„Следващата стъпка е създателите да изграждат, оперират и притежават продуктите и платформите, на които разчитат“

Създателите са в слаба позиция да настояват за промяна. Исторически напредъкът в правата на работниците се движи от колективно договаряне чрез синдикати, които представляваха една трета от американските работници в средата на 20-ти век. Днес създателите изразяват възгледите си чрез организиране отдолу нагоре, например като изтъкват несправедливи политики пред аудиторията си или обявяват „стачка“, като се въздържат от публикуване. Но тези усилия са имали малко въздействие, защото в крайна сметка няма къде другаде да отидат създателите. Следващата стъпка е създателите да изграждат, оперират и притежават продуктите и платформите, на които разчитат. Това ще измести баланса на силите между собствениците на платформите и техните потребители. Представете си подобна на Uber услуга за превоз, собственост на нейните шофьори и потребители, или подобен на Etsy пазар за занаяти, собственост на неговите търговци и клиенти. Вече има примери. Stocksy, библиотека за стокова фотография, е кооперация, която споделя печалбите между своите членове, които гласуват нейната политика. Към днешна дата кооперативната собственост изпитва затруднения поради предизвикателствата при увеличаването на процеса на вземане на решения и управление, както и при привличането на инвестиции.

Но новите технологии обещават да премахнат тези бариери. Децентрализираните мрежи, като тези, които са в основата на криптовалутите, позволяват собствеността да се разпространява чрез токени, които се печелят за принос в мрежата и които често предоставят права за управление. Може да звучи футуристично и абстрактно, но вече се случва. Axie Infinity, игра за битка за домашни любимци, в която потребителите печелят токени, които могат да продават и конвертират в доходи, вече има 1,7 милиона потребители на ден, които са търгували над $2 милиарда активи на играта до момента. SuperRare, пазар за дигитално изкуство, пусна „токен за куриране“ през август, децентрализирайки се и давайки на потребителите думата за бъдещето на платформата.

Децентрализирайте това

През 2022 г. новите, децентрализирани мрежи, обслужващи икономиката на създателите, ще достигнат повратна точка. Демократизацията на активите за изграждане на богатство чрез разпределение на символи е привлекателна перспектива. За иноваторите възнаграждаването на потребителите със собственост може да помогне за привличането на огромни потребителски бази, които ще позволят на тези нови платформи да надминат съществуващите, централизирани. Собствеността на създателите елиминира конфликта между платформи и участници и гарантира, че растежът е от полза за всички заинтересовани страни. През следващите месеци и години създателите ще осъзнаят и впрегнат силата си, което ще доведе до раждането на нов набор от платформи, които предоставят собственост и контрол – и третират създателите като първокласни участници.

*Ли Джин: съосновател на Variant Fund и основател на Atelier Ventures и е известна в бизнес света като Гуру на създателите на съдържание. (бел. ред.)